1. Manager unterstützen bei der modernen Teamführung. Ziel: hochperformante, motivierte und selbstorganisierte Teams.
2. Workshops mit dem Team. Ziel: Teamentwicklung und wertschätzende Kooperation.
3. Manager-Karriere. Ziel: Vision erkennen und Zielkonflikte lösen um sinnhaft arbeiten zu können.
Ich bin Ihr Sparringspartner, Mentor, Buddy oder Coach
Digitalisierung passiert bereits. Überall. Digitaler Wandel beinhaltet Chancen und Möglichkeiten. Es bedeutet auch Mut zu Veränderungen zu haben und kreativ die Potentiale zu entdecken.
Die sich schnell ändernde Arbeitswelt braucht Agilität und Innovationen
Ich unterstütze und berate dabei gerne als IT-Nerd, entdecke Potentiale und gehe mit Ihnen ein paar Schritte Richtung Agilität.
Vertrieb von komplexen und erklärungsbedürftigen Produkten ist meine langjährige Aufgabe gewesen. Digital Selling, Social Media, Tutorial-Videos, Digitale Video-Konferenzen, Insight Sales Management.
Ich biete Vertriebsschulungen, Trainings mit interaktiven Übungen, Coaching on the Job, ...
Ziel ist immer eine ideale Lösung für den Kunden zu entwickeln.
Gemeinsam verbessern wir Ihre bestehenden Prozesse.
New Work – das treibt mich an und motiviert mich. Die digitale Transformation kann uns dabei helfen. Basis ist dann eine moderne, agile Team- und Unternehmensführung. Wertschätzende und entwicklungsfokussierte Mitarbeiterführung sind meine Stärken. Ich bin davon überzeugt, dass wirklich gute Manager den entscheidenden Unterschied in unserer heutigen Arbeitswelt machen. Das Team eines wirklich guten Managers ist hoch motiviert und selbstorganisiert. Change Management, Konfliktlösung, individuelle Mitarbeiterförderung und Umgang mit Kunden sind Themen, die von einer geübten, achtsamen und wertschätzenden Kommunikation profitieren können. Das Ändern eingefahrener Verhaltensmuster funktioniert aus meiner Erfahrung vor allem dadurch, dass verschiedene Perspektiven entwickelt werden, verstanden und genutzt werden.
Dr. Jens Hündling – Foto: studioafraz.com
Ich habe eine sehr breite akademische Ausbildung und viel praktische Erfahrung in der IT in den verschiedensten Rollen. Dabei hat mich die Kommunikation mit Kunden und die Perspektive des Vertriebes nachhaltig beeindruckt. Hier konnte ich viele Erfolge feiern. Außerdem habe ich viel Erfahrungen in Training und Ausbildung, sowie im Recruiting und Motivieren von Mitarbeitern. Vor allem meine Führungserfahrung in den letzten Jahren hat mich stark geprägt und hierzu habe ich zahlreiche Fortbildungen besucht.
Einen Impulsvortrag zum agilen Arbeiten in KMUs und KKUs gebe ich am 30.10.2020 im Rahmen der Schnittstellengespräche der Fortbildungsakademie der Wirtschaft (FAW) gGmbH. Wird ein spannenden und interaktiver Workshop. Interesse mitzumachen? Dann gerne anmelden, Infos dazu in Weiterlesen…
Vor kurzen habe ich im sehr informativen NewWorkBerlin Meetup fünf Unternehmerpersönlichkeiten kennengelernt, in deren Unternehmen der Sinn in den Fokus gerückt ist.
Create new ideas with the SparkCanvas method. Find out more in the english version of a blog article by Heidi Dommaschke and me.
What are relavant digital competencies? Let me know if it is NewWork, VUCA or rather lifelonglearning and networking in a digtal world ? This article is an experiment on swarm intelligence and without artificial intelligence, Weiterlesen…
Arbeiten ohne Präsenzkultur – das ist für Manuel Pistner, Elizaveta Brisker und Jonas Spengler nichts Neues! In ihren Unternehmen hat sich das Remote-Konzept schon längst bewährt. Im neusten Gastartikel von Heidi Dommaschke und mir findest du alle Weiterlesen…